フレームワーク図鑑

「MECE（ミーシー）って聞いたことあるけど、正直よくわからない」

「話が長い」「結論が分かりにくい」と言われたことはありませんか？

「課題が複雑で、考えが散らかる」「会議で議論が横道に逸れる」——そんなときに役立つのがロジックツリーです。

「それって、だから何？」「なぜそう言えるの？」

報告書は「たくさん書く」より「意思決定に必要な情報を短く正確に伝える」ことが重要です。

「頑張って考えたのに、結論がずれていた」

問題が起きたとき、表面的な原因だけを見て対策すると、同じことが繰り返されます。 この再発を防ぐために使われる代表的な手法が、なぜなぜ分析です。

「データが全部そろうまで判断できない」

MECEを理解したつもりでも、実際の仕事で使おうとすると手が止まる人は多いです。 理由はシンプルで、**概念だけ知っていて、具体例の引き出しが少ない**からです。

問題解決フレームワークは数が多く、名前だけ知っていても使い分けが難しいものです。 その結果、